كوتشينغ القيادة الفردي
برنامج مكثف يمتد من ستة إلى اثني عشر شهراً، مصمم للرؤساء التنفيذيين والمديرين التنفيذيين الذين يسعون لتعزيز حضورهم القيادي وقدرتهم على اتخاذ القرارات الاستراتيجية في بيئات عمل معقدة.
Executive Coaching لصناعة قادة يُلهمون التغيير
نساعد القادة التنفيذيين على تجاوز حدودهم المعتادة، وبناء حضور قيادي يترك أثراً حقيقياً في مؤسساتهم وفرقهم. ليس مجرد تدريب، بل رحلة تحوّل شخصي ومهني عميق.
ابدأ رحلة التحوّل القيادي
0
قائد تنفيذي تمّ تدريبهم
0
% نسبة الرضا عن البرامج
0
عاماً من الخبرة المتراكمة
0
مؤسسة شريكة في المنطقة
منهجيتنا في التحوّل القيادي
نتبع مساراً مدروساً من أربع مراحل يضمن نتائج ملموسة وتغييراً مستداماً في سلوكك القيادي
١
الاكتشاف والتقييم
نبدأ بتقييم شامل لنقاط قوتك وأنماطك القيادية الحالية باستخدام أدوات تحليل معتمدة دولياً، مع مقابلات مع فريقك للحصول على صورة متكاملة عن تأثيرك الفعلي.
٢
تصميم الخطة
نصمم خطة تطوير مخصصة تراعي أهدافك الشخصية والمؤسسية، مع تحديد مؤشرات أداء واضحة قابلة للقياس ومحطات مراجعة دورية.
٣
التطبيق والمرافقة
جلسات كوتشينغ فردية منتظمة مع ممارسة تطبيقية في بيئة العمل الحقيقية. نرافقك في مواجهة التحديات اليومية ونساعدك على تبنّي سلوكيات قيادية جديدة.
٤
القياس والاستدامة
نقيس التقدم المحقق ونضع آليات لضمان استمرارية التطوّر بعد انتهاء البرنامج، مع دعم متابعة لمدة ثلاثة أشهر إضافية.
برامجنا المتخصصة
حلول مصممة لمختلف مستويات القيادة واحتياجات المؤسسات
تطوير فرق القيادة
نعمل مع فرق القيادة العليا لتعزيز التماسك والتواصل الفعّال وبناء ثقافة المساءلة المشتركة. يشمل البرنامج ورش عمل تفاعلية وجلسات كوتشينغ جماعية وتمارين محاكاة واقعية.
برنامج القادة الصاعدين
مصمم للمديرين الذين يستعدون للانتقال إلى مناصب قيادية عليا. يركز على بناء الرؤية الاستراتيجية وإدارة التغيير وتطوير مهارات التأثير والإقناع على مستوى مجلس الإدارة.
تقييم الجاهزية القيادية
تقييم شامل باستخدام أدوات سيكومترية متقدمة وتغذية راجعة بزاوية ثلاثمئة وستين درجة لتحديد الفجوات القيادية ووضع خارطة طريق واضحة للتطوير المستهدف.
قصص تحوّل حقيقية
نتائج ملموسة حققها قادة عملوا معنا — من التحدي إلى التميّز
رئيس تنفيذي — قطاع التقنية
من الإدارة التفصيلية إلى القيادة الاستراتيجية
قبل: كان يتدخل في كل تفصيل يومي، مما أدى إلى إرهاق شخصي وتراجع في أداء الفريق بسبب غياب التمكين والثقة.
بعد: تعلّم تفويض المهام بثقة وبناء نظام مساءلة فعّال. ارتفعت إنتاجية فريقه بنسبة أربعين بالمئة خلال تسعة أشهر.
مديرة عمليات — قطاع الرعاية الصحية
من الصراع الداخلي إلى التأثير المؤسسي
قبل: كانت تواجه صعوبة في إيصال رؤيتها لمجلس الإدارة وتشعر بأن صوتها لا يُسمع رغم خبرتها العميقة في المجال.
بعد: طوّرت مهارات التواصل الاستراتيجي والحضور القيادي. أصبحت عضواً مؤثراً في مجلس الإدارة وقادت مبادرة تحوّل رقمي ناجحة.
نائب رئيس — قطاع المالية
من إدارة الأزمات إلى قيادة النمو
قبل: كان يقضي معظم وقته في إطفاء الحرائق اليومية دون وقت للتفكير الاستراتيجي أو تطوير فريقه المكوّن من خمسة وعشرين شخصاً.
بعد: أعاد هيكلة أولوياته وبنى فريق قيادة ثانٍ قادر على إدارة العمليات اليومية، مما أتاح له التركيز على خطة نمو حققت زيادة في الإيرادات بنسبة خمسة وعشرين بالمئة.
مؤسسة شركة ناشئة — قطاع التعليم
من المؤسسة الفردية إلى القائدة المُلهمة
قبل: كانت تعتمد على نفسها في كل شيء ولم تستطع بناء فريق قيادي متماسك رغم نمو شركتها إلى أكثر من ثمانين موظفاً.
بعد: تعلّمت بناء ثقافة مؤسسية قوية واختيار القادة المناسبين. نجحت في توسيع عملياتها إلى ثلاث دول خليجية خلال عامين.
أسئلة شائعة حول برامجنا
إجابات صريحة على ما يسأله القادة التنفيذيون قبل بدء رحلة الكوتشينغ
المستشار يقدم لك الإجابات والحلول الجاهزة بناءً على خبرته. الكوتش التنفيذي يعمل معك لاستخراج الإجابات من داخلك وتطوير قدرتك على التفكير والقيادة بشكل مستقل. النتيجة هي تغيير مستدام في سلوكك القيادي وليس مجرد تقرير على رف المكتب.
تتراوح برامجنا بين ستة واثني عشر شهراً حسب أهدافك وعمق التحوّل المطلوب. تتضمن جلسات فردية كل أسبوعين إلى ثلاثة أسابيع، بالإضافة إلى دعم مستمر بين الجلسات. نؤمن أن التغيير الحقيقي يحتاج وقتاً كافياً للترسّخ والممارسة.
نقدم كلا الخيارين بمرونة تامة. الجلسات الحضورية تتم في مقرنا بالإمارات أو في مقر مؤسستك. الجلسات عن بُعد تتم عبر منصات مؤمّنة وتحظى بنفس الفعالية. كثير من عملائنا يفضلون مزيجاً من الاثنين حسب جدولهم.
نستخدم مؤشرات أداء محددة يتم الاتفاق عليها في بداية البرنامج، تشمل تقييمات ثلاثمئة وستين درجة قبل وبعد، ومقاييس أداء الفريق، ومؤشرات رضا الموظفين. كما نجري مقابلات مع أصحاب المصلحة الرئيسيين لقياس التغيير الملحوظ في السلوك القيادي.
السرية التامة هي حجر الأساس في عملنا. كل ما يُشارك في الجلسات يبقى بين الكوتش والعميل حصرياً. نوقّع اتفاقيات سرية ملزمة قبل بدء أي برنامج، ولا نشارك أي تفاصيل مع المؤسسة الراعية إلا بموافقة صريحة من العميل.
لنبدأ محادثة حقيقية
لا نبيعك برنامجاً جاهزاً. نبدأ بمحادثة صريحة لفهم وضعك الحالي وتحديد ما إذا كنا الشريك المناسب لرحلتك القيادية.
الإمارات العربية المتحدة، المهدية، داريا، 25513-5864، 378 مَمَر رزق
